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Supply Chain Experts propose 7 expertises dédiées aux industriels, distributeurs et prestataires. Que ce soit pour diagnostiquer une organisation logistique, supply chain ou transport, préconiser des plans d’actions ou vous accompagner dans la mise en œuvre de solutions, nous accompagnons nos clients partout en France et à l’étranger. Tous nos consultants sont spécialisés dans une discipline unique, et bénéficient d’une expérience riche en management sur des activités opérationnelles ou fonctionnelles. Découvrez comment nous accompagnons les entreprises à la recherche de performance ! En savoir plus sur notre expertise en chaîne logistique et transport
Pour toute entreprise des secteurs suivants : industrie, distribution, prestation logistique.
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Pour toute entreprise des secteurs suivants : industrie, distribution, prestation logistique.
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Pour toute entreprise utilisatrice de transport, chargeur ou transporteur.
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Pour toute entreprise souhaitant mettre en place ou optimiser un WMS, TMS ou ERP.
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Pour toute entreprise souhaitant mettre en place une démarche Lean, 5S ou SMED.
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Pour toute entreprise stockant, manipulant ou transportant des matières dangereuses.
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Pour toute entreprise pratiquant l’import ou l’export.
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La gestion de la chaîne logistique globale, ou Supply Chain Management, consiste à gérer et à optimiser les flux globaux au sein d’une entreprise mais également au-delà, depuis le fournisseur de son fournisseur, et jusqu’au client de son client. Pour y parvenir, le management des processus doit être maîtrisé et piloté, et ce, tout au long de la Supply Chain. Toutes les fonctions de l’entreprise sont concernées : les achats, l’approvisionnement, la production, la distribution et le transport. Le management de la logistique doit être transversal, et dépasser le périmètre strict de chaque service de l’entreprise.
De nombreux leviers permettent d’optimiser la performance d’une organisation. Ils diffèrent selon la culture de l’entreprise, son historique, sa maturité et sa sensibilité aux valeurs de la Supply Chain. Parmi ces sources d’optimisation : la parfaite connaissance et maîtrise des flux d’informations et flux physiques au sein de l’entreprise, l’existence d’indicateurs fiables et pertinents, un management des Femmes et des Hommes en corrélation avec les processus définis, la mise en place de démarches d’amélioration continue, etc. Les acteurs externes à l’entreprise sont également parties prenantes. A titre d’exemple : pour optimiser la gestion et le management de la fonction approvisionnement, il est fondamental d’y associer ses fournisseurs. Idem pour la distribution, faire participer ses clients et son prestataire de transport est incontournable. Les notions de collaboration et de communication sont primordiales, au sein des équipes, mais également avec l’ensemble des entreprises partenaires.
Supply Chain Experts est une équipe de consultants expérimentés, et spécialistes de la Supply Chain. Parmi nos intervenants, certains sont experts en gestion des approvisionnements, d’autres en organisation d’entrepôts, en performance du transport, en amélioration continue des processus ou encore en gestion globale de la Supply Chain. Sur certains projets stratégiques nécessitant des compétences multiples, nous constituons des binômes avec des experts métiers, et des experts en systèmes d’informations, notamment en lien avec les WMS (Warehouse Management System) ou TMS (Transportation Management System).
Choisir Supply Chain Experts, c’est s’assurer un accompagnement « sur mesure », réalisé par des intervenants ayant parfaitement connaissance de l’environnement « terrain » et des bonnes pratiques sectorielles.