Conseil et expertise en Lean : 5S, SMED

La finalité des 5S, en apparence simple, est d’une efficacité flagrante lorsque toutes les parties prenantes de l’entreprise sont impliquées dans leur déploiement, y compris les services supports ou transversaux tels que la qualité, la maintenance ou le nettoyage. Parmi les bénéfices observés, les 5S visent à :

– supprimer tout élément inutile dans l’espace de travail de chaque poste
– organiser l’espace de travail de façon efficiente (de manière efficace et à moindre coût)
– améliorer la propreté des espaces de travail
– ordonner le travail (matériels et outils)
– appliquer et pérenniser les 5S

En cela le management par les 5S constituent les fondations sur lesquelles s’appuient des démarches plus vastes, telles que la TPM (Total Productive Maintenance).

Convaincu par les résultats apportés par les outils 5S, SUPPLY CHAIN EXPERTS accompagne ses clients à travers des prestations de formation, de diagnostic ou d’accompagnement, afin de sensibiliser les utilisateurs et les animateurs, mettre en place et suivre ce type de projet Lean.

Étape 1 : Étude et préparation sur site

– Recueil d’informations sur les processus, l’organisation, les objectifs, l’approche qualité, etc.
– Entretien avec encadrement et personnel de production de chaque poste

Étape 2 : Formation au SMED

– Présentation de la méthode SMED
– Résultats attendus de la méthode SMED
– Analyse du film réalisé lors de la journée d’étude
– Proposition de pistes de solutions
– Estimation des gains et de l’importance des coûts

A l’issue de la formation des utilisateurs et de l’équipe projet, un plan d’actions est mis en place. A l’issue des premiers tests réalisés lors de changements de fabrication, un bilan intermédiaire est réalisé.

Étape 3 : Accompagnement de l’avancement du chantier (en option)

– Analyse des travaux réalisés
– Résolution des difficultés rencontrées (travail du groupe, communication, problèmes techniques, ou qualité, modifications de processus, etc.)
– Apports complémentaires éventuels
– Préparation du plan d’actions à venir
– Clé pour le management du SMED au quotidien

SUPPLY CHAIN EXPERTS accompagne ainsi toutes les entreprises industrielles, sous forme de formation et / ou de conseil, en matière de SMED et d’approche Lean de manière plus globale.